2月26日元宵节 ，为加强交流沟通 ，部署工作任务 ，J9国际集团控股集团召开经营工作研讨会 ，各部门经理级以上干部参会 。
会议由公司常务副总彭德连主持 。根据会议议程 ，公司总经理姜瑞岳报告了2021年度经营规划目标与管理思路 。姜总强调 ，公司目前营销形势良好 ，技术与生产的任务重 ，我们需要提升管理水平 ，改变传统的家族式管理模式 ，向现代化企业管理模式迈进；要加强人才培养力度与梯队建设 ，人才要进行轮岗制 ，增强人才的活力、激情与动力 。对各部门的工作提出了工作要求 ，销售部要主动出击 ，维护老客户 ，拓展新客户；技术部要加快创新步阀 ，创新工作思路；生产部要做好生产交付 ，提升产品交期与质量 。姜总希望全体干部员工齐心合力、团结奋进 ，共同努力把公司做精做专、做强做大 。
根据会议议程 ，财务、综合、销售、技术、生产、采购等各部门经理在会上汇报了2021年度工作思路、工作目标、工作计划与措施 。各与会股东作了简要发言 ，对2021年的工作提出了思路、意见与建议 ，与会人员在会上进行了深入沟通与交流 ，探讨 。
董事长姜瑞玉在会上对各部门的汇报进行了点评 ，与大家共同回顾了公司的发展历程 。姜董强调 ，经过近二十年的艰苦奋斗 ，公司今天取得的成绩来之不易 ，得益于全体股东的团结拼搏与员工的敬业奉献 。
董事长姜瑞玉在会上作了重要讲话 。姜董指出 ，2021年公司开启了二次创业的新征程 。目前 ，公司未来的发展具有潜力 ，面临市场竞争压力与考验 ，我们要有胸怀与抱负 ，要相信公司具备的发展潜力；销售是龙头 ，我们要努力完成订单 ，全力以赴为生产做好服务；公司要加快人才引进、壮大团队 ，打造复合型人才队伍；全体管理干部要对企业忠诚 ，以良好的工作态度促进自我提升 ，增强企业的核心竞争力 。姜董还就生产、综合、技术、销售、采购等部门的工作提出了工作要求、意见与建议 。
新的一年 ，新的征程 ，此次会议确定了公司未来的发展目标与方向 ，全体干部员工将进一步突破管理瓶颈 ，提升管理水平 ，统一思想、统一目标、统一行动 ，凝心聚力、团结一心、创新发展、努力奋斗 ，完成2021年度的目标任务 ，实现公司的宏伟愿景 。
